Japanese Welfare Digest

企業福利厚生拡充事例

• 🔥 ちゅうぎんFGの通勤支援強化: ちゅうぎんFGはベア5.8%を実施し、通勤関連福利厚生を拡充、新幹線や特急を使える通勤範囲を拡大し遠隔地手当を拡充、2027年4月入社の新卒初任給を転勤ありで28万円に引き上げ。
• 筋肉食堂Officeの3年定着:...

金融大手ちゅうぎんFGの最新動向：

• ベア5.8%実施、大卒初任給（転勤あり）を2万円引き上げ28万円へ
• 通勤範囲を新幹線・特急対応に拡大
• 遠隔地勤務社員への手当拡充で福利厚生強化
  人事ヒント：通勤支援で優秀人材確保を。

厚労省の介護報酬臨時改定で、処遇改善加算を拡充。幅広い介護従事者を対象に月額1万円の賃上げを実施し、生産性向上施策も推進。 人事制度設計のヒントに。

パソナHSで令和8年3月分から社会保険料率が改定。

人事ヒント:

• 新保険料は3月分給与明細（4月支給）で確認
• 自社でも同様変更の可能性、早めの明細チェックを
• 社員反応見極めで制度設計に活用

社内食堂型食事補助の成功モデル：

• 筋肉食堂Officeを福利厚生として導入，3年間継続運用中。
• 一時的制度ではなく，社員の日常選択肢として定着。
• 忙しい業務合間でも手軽に栄養バランスを整えられる活用実態。
  人事ヒント：長期定着で社員満足向上の好例。

新設・導入事例

• 🔥 若手社員向け奨学金返還支援: 26年4月から最大84万円の奨学金返還支援プランを導入し、手取り額減少を抑える。
• オフィスヨガの導入増加: 福利厚生としてオフィスヨガを導入する企業が増加し、健康経営推進や社員満足度向上を図る。
• ハタラクエール認証取得:...

静岡市駿河区の放課後等デイサービス事業所で実践される現場主導の福利厚生見直し手法：

• 定期ミーティング・アンケートでスタッフの声を積極収集
• これを業務改善と福利厚生充実に活用
• 自社人事のヒント：ボトムアップ型アプローチでモチベーション向上

2026年4月スタートの新福利厚生で、若手社員の自立を後押し。

• 支援内容: 奨学金返還を最大84万円会社直接返還
• 負担軽減: 手取り額減少を抑え、心理的・経済的負担を緩和
• 人事ヒント: 自立促進策として導入タイミングが絶妙、人事制度設計の参考に

社員生活を支える制度のヒント：

• 有給取得奨励日設定で休暇推進
• 育児関連福利厚生で子育て支援
• 借上げ社宅制度で住居安定
  これらの組み合わせが評価され、2年連続認証取得。自社制度設計の参考に。

人間ドックの会社負担軽減のヒント：

• 補助金活用で費用を抑えられる
• 補助内容は加入健康保険制度により異なる
• 予算限られた中小企業に特におすすめの制度設計策

人事担当者が押さえたい公的手当の決定的違いと運用フロー：

• 出産手当金：産休中（前6週〜後8週）の生活費サポート、給与約2/3支給。社会保険加入者のみ対象
• 出産育児一時金：出産費用負担軽減、赤ちゃん1人50万円。家族（被扶養者）も対象
• 誤解回避：手当金は育休中不可、パートも保険加入ならOK。退職後受給可能
• 実務Tips：直接支払い制度で窓口負担減。加入確認と健保相談を

ブリスコラ（API事業支援の中小企業）のユニークな人事・福利厚生を動画で紹介。自社制度設計の参考に。

• 人事制度: 働き方制度、新人研修、評価・表彰で社員成長支援
• 住宅補助: 生活支援で定着促進
• 休暇・ウェルネス: 充実休暇と健康制度でワークライフバランス
• イベント開催: 社内交流活発、雰囲気向上

オフィスヨガを福利厚生に導入する企業が増加中。健康経営のユニーク事例として注目。

人事ヒント:

• 健康経営推進: 社員の健康を直接サポート
• 満足度向上: 福利厚生として社員のモチベーションを高める
• 離職率低下: 長期的な定着率改善に寄与

厚生労働省は、扶養パートの社会保険料負担「130万円の壁」対策として、4月から年収要件を緩和し、残業代を含めず実質上限を引き上げる。企業人事設計でパート活用の柔軟性向上のヒントに。

竹中工務店が福利厚生を進化させる動き：

• 生理休暇を**「ウェルネス休暇」**に名称変更、性別に関係なく取得対象拡大
• 介護休業を**「介護両立準備休業」**に変更、対象範囲を拡充
• 2026年4月1日施行、多様なライフステージ支援の好事例

最低賃金引き上げが招く社保回避現象：収入増で扶養130万円超えや月8.8万円基準超過を恐れ、労働時間を減らす動き。

• 企業の一方的労働時間削減は不利益変更の可能性あり
• 加入要件満たすのに未加入は遡及徴収・行政指導リスク
• 適用拡大が進み（10人以下企業も対象見通し）、雇用管理見直し急務

人事は制度理解で労使安心環境を。

介護両立の定量データが示す課題:

• 就労者約2割が介護経験、うち3割超が5年以上続く長期化
• 制度導入企業でも42.2%が未活用、テレワーク等活用しづらい
• 出産・育児よりハードル高く感じる人46.8%、職場伝える心理的抵抗大
• SME人事ヒント: 職場風土づくりと制度見直しで活用促進、経済損失抑制へ

ビジネスケアラー増加中、2025年法改正で制度整備進むが活用率低迷。企業人事アンケートで**認知不足63.2%**が最大障壁。

• ①情報が届かない：PC未環境や「自分ごと化」不足。平時からの周知強化を
• ②代わりがいない：管理職・専門職の不安。業務属人化解消と評価明確化
• ③経済的に休めない：給付誤解。有給・上乗せの正確情報提供
• ④言い出せない：職場空気悪化。トップメッセージと管理職教育で変革

福利厚生代行企業イーウェルが9年連続「健康経営優良法人2026ホワイト500」認定。自社サービス活用で健康推進の参考事例。

• 多角的支援: WELBOX・カフェテリアプランで動画配信、運動・メンタル・フェムテック・育児介護メニュー提供
• 習慣化ツール: KENPOSで記録・ポイント付与、ウォーキングキャンペーン実施
• コミュニケーション: インセンティブ・プラスで感謝メッセージ交換、エンゲージメント向上
• WLB支援: 有給積立180日、産業医フィードバック

フリーランス大手クラウドワークスがくるみん認定取得。男性育休66.7%（全国平均の1.6倍）の実運用と活用事例から人事ヒントを抽出：

• 個別説明フロー：妊娠・出産届け出で労務担当が意向確認、心理的ハードル低下
• コミュニティ活用：「育児babubabu」運営＋「ファミリーデー」で文化醸成
• 社員の実態：育休6ヶ月後マネージャー昇進、Uターン復職、リモートで両立
  女性育休も**130%**超え。自律キャリアのモデルケース！